“Ik heb het recht niet om iemand anders te willen veranderen als ik zelf niet bereid ben om te veranderen” Martin Buber
Herken je dit binnen jouw team:
- Samenwerken is soms lastig, vanwege botsingen en irritaties door verschillende belangen. Dit geeft stress.
- Binnen het team wordt regelmatig de vraag gesteld: “Hoe kunnen we met al die verschillende mensen beter samenwerken en effectiever communiceren?”
- Hoe creëren we meer een balans met taakgericht en mensgericht werken.
- Hoe gaan we om met al die werkdruk?
- Hoe presenteer ik mezelf op de werkvloer, in een vergadering….
- Hoe gaan we om met afspraken die gemaakt worden en niet nagekomen worden?
- We luisteren niet naar elkaar. Hoe kan dat anders?
- Veel collega’s zijn altijd moe, hoe kunnen we meer energie creëren in het team.
- De boodschap komt niet altijd duidelijk over, wordt soms heel anders geïnterpreteerd dan is bedoeld.
- De interactiepatronen op de werkvloer saboteren ons als team. Hoe kan het anders?
Dan is een teamtraining van één of twee dagen (met als basis de DISC-methode) de manier om inzicht te krijgen in hoe je als team met deze thema’s kan omgaan. Hoe je als team weer meer met de neuzen dezelfde kant op kan staan, meer uit de samenwerking kan halen, zodat een ieder effectiever leert communiceren, gemakkelijker beslissingen kan nemen, beter kan afstemmen op de ander door de verschillen tussen de medewerkers te benutten.
Samen gaan we in gesprek over de wensen van het team, waarna een op maat gemaakte training kan worden samengesteld of een aantal intervisiemomenten worden afgesproken.
Binnen de trainingen werk je verbaal en non-verbaal rondom een thema. Echte aanwezigheid ontstaat wanneer lichaam en geest meedoen. Dit leidt tot een betere afstemming en een diepere verbinding binnen het team.
Klik op andere methodes om te lezen welke methodes ingezet kunnen worden.
Òf je kunt een coachtraject ingaan. klik op coachen.